Egal ob Strategie, Zukunftsbilder oder Organisations-Modell ihr Ablaufdatum überschritten haben oder eine schwierige Transformation bevorsteht, ich unterstütze Sie in komplexen Projekten oder durch punktuelle methodische Interventionen.
Strategische Rekalibrierungen
Begleitung tiefgreifender Transformationsprozesse
Aufbau, Umbau und Neuausrichtung von Strukturen und Organisationsmodell
Entwicklung von Strategy Maps, Transformationsroadmaps und Visualisierungen
Mag. Wolfgang Filz - Strategieberatung seit über 30 Jahren.
Change needs Management.
Seit 1997 begleite ich Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen, Arbeiten am Organisationsmodell und komplexen Transformationsprozessen – mit klarem Blick, fundierter Methodik und viel Erfahrung mit schwierigen Umfeldern.
Beratung für Forschung, Universitäten & Führungskräfte
Als Berater bringe ich exzellentes Methoden-Know-How, tiefes Kontextwissen, Empathie für die beteiligten Stakeholder und außergewöhnliches Engagement in eine Partnerschaft ein.
30 Jahre Strategie- und
Organisationsarbeit
Erfahrung aus über 40 000 Projektstunden
Zahlreiche Referenzen und national bekannte Leuchtturmprojekte
What I don’t do
Ich konzentriere mich auf Kernbereiche, in denen ich wesentliche Beiträge für meine Kund*innen leisten kann. Das bedeutet:
Keine Standard-Trainings (außer für Start-ups)
Keine Eventmoderation, Teamentwicklung, HR-Beratung
Keine Sanierung, Förder- oder Fachberatung (Recht, Technik, Steuern)
Keine Arbeit in Handel, Tourismus oder Banken
Sie stehen vor einer strategischen oder organisatorischen Herausforderung?
Ich bin ansprechbar, wenn externe Expertise mit bewährter Methodik einen Unterschied machen könnte.